Structureren?
Hoe beter en sneller beslissen in een bedrijf? Bedrijven worden geconfronteerd met allerlei soorten problemen, variërend van conflicten op de werkvloer tot en met een heldere toekomst visie over hoe het bedrijf moet 'overleven'. Een organisatiestructuur is niks meer of minder dan een efficiënte manier van het verdelen van taken en het op elkaar afstemmen hiervan. Hierbij kan men denken aan:

• de arbeidsindeling die nodig is om het geheel aan taken binnen een bedrijf efficiënt uit te voeren;
• de coördinatie tussen de verschillende taken om die takenefficiënt uit te voeren.

De ideale bedrijfsstructuur 
Bij het analyseren en veranderen van de bedrijfsstructuur moet de ondernemer de volgende vragen beantwoord zien te krijgen om vervolgens ook daadwerkelijk veranderingen in de bedrijfsstructuur aan te kunnen brengen:

• hoe ziet de optimale kantoor/werkplaats layout eruit?
• welke taken zijn er binnen het bedrijf en hoe deze in te delen naar een bepaalde functie?
• in hoeverre kunnen bepaalde takengestandaardiseerd worden?
• welke kennis en vaardigheden zijn nodig?
• moeten er bepaalde functies binnen het bedrijf gegroepeerd worden?
• hoe groot moet een bepaalde afdeling zijn en wie is er verantwoording schuldig aan de directie?
• hoe vindt de onderlinge afstemming tussen diverse medewerkers en afdelingen plaats?
• welke beslissingsbevoegdheden kunnen naar lagere echelons van het bedrijf worden gedelegeerd?

Orde en overzicht
Een goede bedrijfsstructuur zorgt voor orde, overzicht en efficiëntie in het bedrijf. Opruimen, ordenen, inrichten en structureren van werkplekken, kantoor of werkplaats zijn voorbeelden hiervan. Een goede bedrijfsstructuur is een bittere noodzaak om het bedrijf transparant en beter verkoopbaar te maken.

Voordelen van een goede bedrijfsstructuur:

• controle over werkzaamheden, en hierdoor meer tijd voor klanten, toeleveranciers en medewerkers;
• informatiestromen in het bedrijf zijn beter beheersbaar;
• overzicht en kan beter inspelen op onverwachte gebeurtenissen;
• Door overzicht en ordening meer efficiency;
• Medewerkers zijn meer gemotiveerd door goed geordende en gestructureerde werkomgeving ;
• structuur geeft rust, slagvaardigheid en levert meer creativiteit bij medewerkers op. Dit komt weer ten goede van de productiviteit en kwaliteit;
• betere verkoopbaarheid van de onderneming.