Feiten & Cijfers

PDF
Afdrukken
E-mailadres
Geschreven door michael
woensdag 28 januari 2009 16:10

Ondernemers zijn vaak niet bereid om na te denken over bedrijfsoverdrachten. Zij hebben een korte termijnvisie, ontberen planning en eigen vermogen en zijn niet geïnteresseerd in een openlijke bespreking van deze kwesties. Totdat de problemen met de overdracht van bedrijven worden behandeld door de massamedia, zullen ondernemers ze niet zien als een noodsituatie waarvoor een oplossing moet worden gezocht.' (Bron: Eindverslag deskundigengroep EU inzake de overdracht van kleine- en middelgrote ondernemingen, pp. 24, mei 2002)

 

Omdat een bedrijfsovername zowel het overdragen van de leiding van het bedrijf als die van de eigendom omvat, is het een proces dat jaren kan duren. Enkele feiten over bedrijfsovernames:

  • de bedrijfsovername is de meest kritische fase voor de continuïteit van een bedrijf;
  • de meeste bedrijfsovernames duren langer dan gepland en verwacht;
  • 20 tot 30% van alle bedrijfsovernames mislukt;
  • een mislukte overname resulteert bij 40 tot 50% van de bedrijven in een bedrijfsbeëindiging;
  • 10% van alle bedrijfsovernames eindigt in een faillissement;
  • in Nederland de komende jaren - door o.a. de vergrijzing - maar liefst >15.000 bedrijfsoverdrachten per jaar te verwachten zijn;
  • ruim 86% van de 9,1 miljoen ondernemingen met werknemers in de EU heeft minder dan 10 werknemers;
  • de meeste mensen, als ze de middelen zouden bezitten om een eigen bedrijf op te zetten, beginnen liever hun eigen bedrijf (65%) dan een bestaand bedrijf over te nemen (35%);
  • bedrijfsoverdracht in het MKB is lastig vanwege beperkte transparantie van dit segment en de geringe liquiditeit van koop en verkoop voor investeerders;
  • moeilijke bedrijfsoverdrachten in het MKB veroorzaken gebrek aan dynamiek en innovatie met als gevolg een lagere productiviteit;
  • gevolgen slechte of zelfs geen bedrijfsoverdracht: grootscheeps verlies aan ervaring, een breuk in de continuïteit, kapitaalvernietiging en ontslag van werknemers. DUS: KENNIS en KAPITAAL vernietiging;
  • een groot aantal ondernemingen (40 tot 50%) in het MKB, (nog) niet of moeilijk overdraagbaar;
  • de overdraagbaarheid van een onderneming in termen van strategische positie en winstcapaciteit wordt een belangrijke voorwaarde voor een geslaagde overdracht!
Laatst aangepast ( zaterdag 21 februari 2009 14:43 )

Nieuws

20 juli 2010  Bron: Het Financiële Dagblad

Het herstel op de Europese overnamemarkt blijft nog erg onzeker.

Lees meer...link

Algemene informatie

Voordat een onderneming goed verkoopbaar is, is het belangrijk dat de ondernemer zich goed voorbereidt op de bedrijfsoverdracht. In de pre-overnamefase is het van belang het bedrijf te structureren, optimaliseren en 'ballast' te elimineren.

Lees verder...

Over ons

  • ontwikkelen en exploiteren van vernieuwende concepten op het gebied van fusies, bedrijfsoverdracht en -overname;
  • commissariaten en adviseurschappen;